??? : 오늘부터 개발팀 아니고 흥신1팀입니다 (이 팀이 일하는 방식)

Daniel

목적 달성을 위해서는 집요하게, 수단과 방법을 가리지 않는다.

이 문장은 우리 회사의 8계명 중 하나입니다. 그리고 이 문장을 가장 철저하게 실천하는 팀이 있다면, 바로 개발팀일 겁니다. 단순히 코드만 짜는 것이 아니라, 비즈니스의 문제를 직접 뛰어들어 해결하는 팀이죠. 그래서 붙은 별멍이 '흥신1팀'

일반적인 개발팀이 기획팀의 요구사항을 받아 개발을 진행하는 것과 달리, 우리는 한 발 더 나아갑니다.

우리가 하는 일의 본질은 "문제를 해결하는 것"입니다. 문제를 해결하는 가장 좋은 방법이 고객의 목소리를 직접 듣는 것이고, 데이터를 분석하는 것이며, 비즈니스 목표를 이해하는 것이라면, 우리는 기꺼이 그 일을 합니다.

개발팀이 단순히 기능을 만드는 역할에 머문다면, 제품이 나왔을 때야 비로소 "이게 맞는 방향인가?" 고민하게 됩니다. 하지만 우리는 다릅니다.

광고, 고객 피드백, 데이터 분석을 통해 개발 단계에서부터 더 나은 결정을 내릴 수 있는 환경을 만듭니다.
그 결과,
✅ 고객이 진짜 원하는 기능을 개발할 수 있고,
✅ 불필요한 개발 리소스를 줄이며,
✅ 출시 후에도 빠르게 개선할 수 있는 구조가 됩니다.

일하는 방식이 조금 낯설어 보일 수 있습니다. 하지만 결국, 더 좋은 제품을 더 빠르게 만들기 위한 선택입니다.

우리는 개발팀이지만, 단순히 코드를 짜는 개발자가 아닙니다. 우리가 만드는 서비스가 고객에게 어떤 가치를 주는지, 비즈니스가 어떻게 성장하는지를 주도적으로 고민하는 팀입니다.

그렇다고 개발 본연의 역할이 흐려지는 것은 아닙니다. 오히려, 이런 과정을 통해 비즈니스의 본질을 이해하는 개발자가 되고, 단순히 기능을 구현하는 것을 넘어 회사의 성장을 이끄는 역할을 할 수 있게 됩니다.

이런 방식이 정답은 아닐 수도 있습니다. 하지만, 우리가 이렇게 일하기 때문에 더 나은 제품을 만들 수 있었고, 앞으로도 계속 성장할 수 있을 것이라 확신합니다.

🚀 우리와 함께 문제를 해결할 개발자를 기다립니다.